Regarder les choses de loin aide à y voir plus clair, comme le dit le proverbe. C’est vrai : le télétravail peut être considéré comme un outil de contrôle des attitudes et des comportements des salariés. Grâce au télétravail, ceux qui sont motivés et travaillent avec une bonne attitude se démarquent à leur avantage, et gagner en liberté et en responsabilité augmente la confiance en soi des employés. Sur la base des résultats du télétravail, les points de développement des opérations du personnel ressortent plus clairement. Une meilleure image de la culture de travail d’une organisation aide donc à prendre de meilleures décisions en matière de dotation, et donc à augmenter l’efficacité.
La confiance est la clé.
Le télétravail nécessite de la confiance – et de la confiance dans la communication. Permettre la confiance dans le travail des autres nécessite une communication efficace et une volonté de partager des informations et de tenir les autres au courant. Permettre aux employés de travailler sans supervision nécessite une confiance qui peut être renforcée par la communication : cette prémisse a été perçue comme fonctionnant avec la célèbre société Virgin, qui a inspiré d’autres entreprises à faire de même.
Donnez de la liberté à vos employés.
Lorsque vous donnez de la liberté, vous obtenez un personnel motivé et rémunéré. À tout le moins, il est utile d’expérimenter ce que la possibilité de travailler à distance apporte au personnel : la liberté de choisir où travailler est un message clair de confiance réelle envers le personnel. La liberté de décider des facteurs opérationnels de son propre travail, tels que le lieu de travail, peut clairement accroître l’appréciation que les employés ont de l’employeur. Un bon employé sait apprécier l’opportunité qui lui est offerte et veut montrer qu’il est digne de confiance en donnant tout son professionnalisme et son efficacité au travail.
Les avantages du télétravail
1. Le télétravail attire et fidélise les salariés.
Le télétravail peut être une opportunité pour de nombreux travailleurs qui est vraiment valorisée sur le marché du travail. Le salarié est rémunéré avec une vie quotidienne plus souple et la possibilité de mieux maîtriser son propre emploi du temps. Il sera également plus avantageux pour le salarié de travailler en partie à domicile lorsque les frais de déplacement diminuent. Un employé a également la possibilité de passer plus de temps avec sa famille à mesure que le temps de déplacement diminue.
2. Le télétravail augmente l’efficacité du travail.
Appels téléphoniques, rendez-vous, collègues, bruit, autres distractions… Parfois, le lieu de travail peut même être un obstacle à un travail concentré, tandis qu’à la maison, il y a la paix et la possibilité de se concentrer sur les tâches réelles.
3. Le télétravail est un message de confiance.
L’octroi de la liberté est certainement perçu positivement parmi le personnel. La possibilité de travailler à distance est un message clair au personnel que leur capacité, à gérer leur propre travail est digne de confiance. Freedom communique également aux employés que l’employeur se soucie du bien-être des employés et valorise leurs propres souhaits personnels concernant l’organisation du travail de nuit.
4. La possibilité de travailler à distance élargit vos opportunités de recrutement.
Le télétravail attire les salariés qui ne peuvent pas travailler au bureau pour une raison ou une autre. Par exemple, les responsabilités familiales ou les longues distances peuvent limiter inutilement le nombre de professionnels en recherche d’emploi. Les femmes en particulier souffrent souvent de la difficulté de concilier travail et famille.
5. Le télétravail attire des travailleurs plus expérimentés.
Le télétravail peut être un facteur de compétitivité viable pour recruter des travailleurs acharnés sur un marché numérique concurrentiel. De plus, le télétravail peut accroître la volonté des employés qualifiés de s’engager avec votre entreprise et remonter le moral des employés en général.
Dans le travail à courte distance comme dans le télétravail, une grande partie du processus commercial dépend des relations interpersonnelles. Si vous êtes capable d’établir des relations judicieuses et basées sur la confiance, vous obtiendrez peut-être de meilleurs résultats que vous ne le pensez pas. Aidez vos employés en fournissant les bonnes solutions technologiques pour permettre une communication efficace et flexible et faire en sorte que le travail local et à distance fonctionne ensemble de manière transparente. Ce faisant, vos employés sont motivés à travailler de manière responsable, rapide et de qualité.
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